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目前的商业地产为何竞争如此激烈：
■ 有网络就能买东西，何必要到商场来。电商冲击下，人们消费习惯发生了巨大的转变，消费者的支付手段、消费场景、消费目的都在转变；
■ 网购不可怕，可怕的是大家做的东西都一样。商场同质化严重，没有自己的竞争力；
■ 购物中心饱和或过剩，有的城市商业地产人均面积超过7平方。数据显示，2015年，一线城市的商业空置体量达342.9万平方米，平均空置率达7%；二线城市商业空置体量1918.8万平方米，平均空置率达21%；三线城市最为严重，商业空置体量1089.2万平方米，平均空置率高达28%。
为了改变这种局面，很多购物中心都在想尽办法转型和创新，做法无外乎以下几种：
■ 提高体验类商业项目，提高电影院、餐饮、儿童游乐场、减肥美容等的比例，将消费群吸引到线下；
■ 丰富业态，引进书店、展览等新鲜业态，吸引客流。
■ 重新装修，升级硬件设施，改变定位。
这些做法最初能给消费者带来新鲜感，但极易复制，很快大家就会发现，各个购物中心又变成“千店一面”。那么，有没有一种模式，能让你的商业中心有极高的辨识度、难以被模仿，使客流不请自到呢？
当前房地产是一个细分的市场，商业地产当然也需要细分，其中一种方法就是：让购物中心有自己的主题。
下面带大家看看主题式购物中心的亮点精华：
上海K11艺术购物中心，艺术变成滚滚财源
改造前的新世界百货早就淹没在淮海路商圈中：
1、店面老旧；
2、业态单一，布局、动线混乱，客流少；
3、空间利用不足，非核心区域空置率高。
2012年，新世界百货翻新变身为上海K11购物艺术中心。翻新后，商铺租金增长了70%，办公楼租金增长了30%，人流量自试营业以来平均每月高达100万次。
这些惊人的数据是怎么做到的？
主打“当代艺术”主题，举办艺术展览等体验式项目，增加消费客群，为商圈提供业态补充。
K11举行爆炸性艺术展览，吸引人气同时卖衍生品。最出名的当属2014年的莫奈展，展出了40幅莫奈真迹以及12幅雷诺阿等印象派画家的作品，观展人数总计达40万，单日达6000人次。为了看到莫奈真迹，甚至有人专从外地飞到上海。到了周末和节假日，展馆还要限流。展览期间，K11营业额增长了20%。
Bingo缤格汇，扬州首座森林氧吧生活中心
扬州首座森林氧吧主题生活中心，营造1200m²景观水系、1000m²垂直园林、2000m²生态穹顶，流畅的漫步系统，让人们在公园里购物，在购物中逛公园。
商场的空间视觉和绿色元素随处可见，从负一层直接各楼城的水系水景，结合沿途的布景、绿植铺装打造的艺术性的森林氧吧花园更是吸睛之处，真正意义上将休闲购物与亲近自然有机结合。
缤格汇以“森林氧吧”为主题，致力打造集文化、美食、艺术、亲子、时尚、娱乐为一体的品质生活方式中心。分布着创意生活体验类品牌，和引进零售和儿童等业态的盒子状购物中心，构成了金鑫缤格汇的主题结构。
金鑫缤格汇地理位置优越，先天极聚人气与影响力，将致力于打造都市商务白领与中产客群向往的、有质感的生活方式，塑造一个有调性的、有品质的、以文化艺术和时尚潮流为核心的“生活体验中心”
由此可见让购物中心有自己的主题将是未来商业地产发展的一个重头戏。
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Bingo缤格汇到底好不好?
听说还可以，最近好像有优惠
打算周末去看看，有一起的吗？
Bingo缤格汇我去看过，很齐全
我上周已经交了意向金
我建议你们都去看看